企业开发报建九大阶段操作策略与全过程关键核

  原标题:企业开发报建九大阶段操作策略与全过程关键核心要点、难点把控及案例分析

  开发报建工作是一项有技术、懂制度、讲方法、网赚,讲内外资源、有全局思路、能风险预控的系统性工作。

  开发报建的工作非常重要,能够减少交易成本、开源节流,避免政策、地块风险,设计少走弯路,增加产品价值,缩短开发周期。

  由于前期报建工作贯穿于房地产开发的全过程,从头到尾涉及多个节点,环环相扣、紧密相连。除了能够快速完成每个节点的报建工作外,还需要根据项目的开发计划、经营目标等要求,进行统筹安排,孰先孰后、孰重孰轻、孰缓孰急要了然于胸,做到游刃有余。

  本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享,通过分析和总结国内大型房地产企业,在项目报建过程中出现的一些情况作分享和分析。并对开发流程的一系列报建环节的梳理和核心部门公共关系的剖析,一个优秀的报建人员如何高效地开展工作,才能保证企业开发项目快速进行。

  1、房地产公司的中高层管理人员(董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)

  3、会务组收到报名回执表确认后,发送详细报道通知,告知酒店地址乘车路线返回搜狐,查看更多